Financité

Réseau de coachs 

La gestion quotidienne de leur entreprise implique pour les créateurs de TPE d'avoir accès à une large palette de compétences juridiques, techniques, financières, et la capacité de pouvoir anticiper l'évolution de l'entreprise afin de prévoir les moyens nécessaires à son développement.

C'est pourquoi FinanCités a décidé de mettre en place un accompagnement personnalisé pour chaque entrepreneur financé via un réseau de coachs bénévoles expérimentés qui assurent conseil et assistance à l'entrepreneur pendant toute la durée de l'investissement (5 ans en moyenne).

Le coaching permet le suivi de l'activité des entreprises financées grâce au partage d'expérience. Il permet également d'identifier les risques, d'anticiper les difficultés, et de soutenir les entrepreneurs dans leur gestion quotidienne. Par des rencontres régulières avec l'entrepreneur, le coach s'engage bénévolement et en toute confidentialité à conseiller et accompagner l'entrepreneur dans la gestion de son entreprise, sans toutefois interférer dans les prises de décision, qui restent de la seule responsabilité des entrepreneurs concernés.

FinanCités considère que l’accompagnement est une clé de la pérennisation, de la croissance et de la rentabilité des TPE, ainsi que de leur capacité à créer de l’emploi.
Outre l’aide à la gestion de projet, l’accompagnement apporte une garantie supplémentaire pour l’obtention de financements auprès des banques, permettant d’inscrire l’entreprise dans la durée.

A ce jour, des partenariats ont été noués avec le Club du XXIe siècle, l’association des retraités de la BNP et certains de ses salariés, et des discussions sont en cours avec plusieurs entreprises françaises pour concrétiser des projets de mécénat de compétence à travers l’action de coaching.

Témoignage d’Antoine Leblanc, coach de Perrine Rousseau Créations

Avec mon associée, nous avons créé en 2004 la société Alvérone, agence spécialisée dans la décoration et le design d’objets. Nous travaillons aujourd’hui pour de grands groupes comme Grand Marnier, SFR, ou encore Van Cleef & Arpels. En février 2007, lors du Salon des entrepreneurs, nous avons reçu le Master de la Création d’entreprise des mains de Bill Gates lui-même.

L’univers d’Alvérone est assez proche de ce que fait Perrine Rousseau puisqu’elle crée des tissus. J’ai trouvé son projet intéressant et j’ai accepté de la coacher dans le cadre de FinanCités. J’ai eu envie de transmettre mon expérience à une jeune créatrice d’entreprise, ce que je fais déjà pour des étudiants dans des écoles de communication et de commerce, à l’ISCOM et à l’INSEEC notamment.

Mon travail de coach a consisté à faire une analyse de l’entreprise de Perrine, surtout sur les aspects commercial, marketing et communication qui sont mon domaine d’expertise. En premier lieu, je voulais cerner ce qu’elle souhaitait faire. Le but était de l’amener à se poser les bonnes questions, puis de l’aider à trouver les réponses de façon objective et pertinente.

C’est toujours elle qui a fait les choix. Mon rôle était de l’aider dans ces choix sur diverses options.
Nous faisons un point tous les 3 mois et fonctionnons par fixation d’objectifs car cela permet de fixer un cap ensemble et rend le travail plus stimulant.

Quand elle a obtenu son financement fin novembre 2008, nous avons fait une réunion où nous avons évoqué sa prochaine participation au salon Maison et Objet, le discours qu’elle allait tenir lors de cet événement, les échantillons qu’elle allait présenter, la mise en ligne de son site internet, les relations presse et le recrutement d’un stagiaire pour l’aider à mettre en place ses échantillons.

Je sens que le projet de Perrine se précise. Elle a beaucoup d’atouts pour réussir : ses produits répondent bien aux attentes des consommateurs car ils s’inscrivent dans une logique de développement durable (100% des fils qu’elle utilise pour ses tissus sont issus de l’agriculture biologique).
Son positionnement est donc en cohérence avec la tendance du moment ce qui est un atout pour le développement de son entreprise.
De plus, Perrine est quelqu’un de passionné, d’authentique, qui a envie de réussir dans ce métier, et qui a une expertise très forte. Il ne lui manque plus que la notoriété !

C’est mon rôle et celui de FinanCités de l’accompagner dans sa stratégie de développement et de lui faire gagner du temps car le temps c’est très important, surtout au début d’une activité, quand il y a peu de trésorerie.
J’aime les profils des jeunes entrepreneurs car je me reconnais dans leur parcours. De plus, il y a peu d’écart en terme d’âge mais j’ai plus de recul et je peux les faire bénéficier de mon expérience et ainsi leur éviter certaines erreurs.

Le coaching, c’est surtout du bon sens mais quand on monte son entreprise, on a tendance à avoir « la tête dans le guidon » et mon rôle, c’est de les faire regarder plus loin.
Nos réunions trimestrielles sont des respirations pour Perrine, l’occasion de faire un point, de redéfinir les objectifs. Ca donne une discipline et un cadre.

J’ai moi-même bénéficié d’un coaching d’HEC quand j’ai créé mon entreprise et c’est une méthode que j’ai gardée car elle m’a amené la réussite. 

 

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